Матрица компетенций
аналитика

Познакомьтесь с навыками аналитика — анализ требований и бизнес-процессов, подготовка документации и многое другое — все это возможно благодаря матрице компетенций аналитика.

Состав матрицы

Мы предлагаем готовую матрицу компетенций для аналитиков, которая включает структурированный набор грейдов и навыков.
подробно описанных скила
грейда от junior до senior
76
3
Получите бесплатно матрицу компетенций!
Детально описанные скилы
Распределение скилов по грейдам
Вопросы для подготовки к сдаче

Примеры скилов

Описание:
BPMN широко используется в диджитал-пространстве для создания четких и понятных моделей процессов, которые обеспечивают коммуникацию и повышение эффективности работы команды. Аналитик должен активно работать с данным инструментом для отображения последовательности выполнения задач, определения начала и конца бизнес-процесса, группировки и струтктурирования сложных процессов. BPMN обеспечивает графическое представление процессов в виде диаграмм, что позволяет легко воспринимать и передавать информацию между всеми участниками – от аналитиков до разработчиков и менеджеров. По сути, так вы переводите свои задачи и видение для всех акторов и стейкхолдеров проекта. Начните с изучения туториала: https://www.youtube.com/watch?v=uEbQTCqyNpc

Как защитить:
Задание 1: Моделирование бизнес-процесса по описанию в примере: создайте BPMN-диаграмму, описывающую этот процесс. Сопроводите диаграмму пояснениями каждого элемента – письменно в отдельном документе. Пример: Необходимо сформировать процесс оформления пользователем заказа в интернет магазине. Пользователь должен иметь возможность добавить товар в корзину, система должна проверять добавляемые товары на остатки, согласно выбранному городу, в случае нехватки товара на складе сообщать об этом пользователю. Перед оформлением пользователь должен подтвердить состав заказа. Для оплаты пользователю должно быть доступно 3 варианта: оплата картой онлайн, СБП, оплата через QR-код. После успешной оплаты пользователь должен получить письмо на электронную почту об успешном оформлении заказа.
Задание 2: Анализ и оптимизация существующих процессов. Попросите у наставника существующий BPMN-процесс и предложите изменения для его оптимизации или найдите в нем ошибки. Составьте отчет с обоснованиями предложенных изменений.
Задание 3: Ответьте на вопросы наставника во время защиты. Вопросы будут касаться теоретических аспектов работы с нотацией.

Как принимать:
Критерий задания 1: Сотрудник составил схему по всем вводным, упустил некоторые элементы, но базово не допустил критических ошибок. Может защитить свою схему и указать на её эффективность.
Критерий задания 2: Знает все основные элементы BPMN и понимает их назначение. Сотрудник не упустил в схеме негативные ветки в шлюзах, а также изучил основные возможности инструмента для дальнейшего проектирования. Вопросы для задания 3: 1) Что такое BPMN и в каких случаях рекомендуется его использовать? 2) Каковы основные элементы BPMN и каковы их функции? 3) Как вы можете применить BPMN для улучшения текущей ситуации на проекте? (если есть, что взять за основу)

Подробнее

Содержание матрицы

Эффективный, гибкий и масштабируемый подход к развитию сотрудников