Рекомендации при создании матриц
компетенций
Многие матрицы хорошо описывают soft skills сотрудников, однако стоит дополнительно уделить внимание hard skills. Это усилит акцент на ключевых профессиональных аспектах и сделает оценку компетенций более точной и объективной.
Создайте систему регулярной обратной связи для сотрудников, в которой они смогут получать оценку своих навыков и рекомендации по улучшению. Это могут быть ежеквартальные встречи с руководителями (1 to 1) или командные с обсуждением успехов и точек роста.
Поскольку многие сотрудники работают в условиях командного взаимодействия, важно учитывать их способность к совместной работе и созданию благоприятной атмосферы в команде. Включите в матрицу критерии оценки командной работы, например, через командные задания, обратную связь коллег или наблюдение за взаимодействием в рабочих группах.
На основе матрицы создавайте индивидуальные планы развития для каждого
сотрудника. Такие планы учитывают текущий уровень навыков, цели профессионального роста и как их достигать. Это могут быть тренинги, мастер-классы, работа над специфическими проектами или обучение, направленное на развитие конкретных компетенций.
В качестве дополнительного шага для укрепления профессиональных навыков
сотрудников можно организовать внутренние мероприятия, например, хакатоны, мастер-классы или командные проекты. Это способствует развитию культуры обучения и обмена знаниями, а также углубит освоение ключевых hard skills. Если у вас уже существует база знаний, рассмотрите возможность её актуализации для повышения доступности и релевантности материалов.